“陶氏化學(xué)高級(jí)管理人員常說，陶氏化學(xué)要研發(fā)出富有競(jìng)爭(zhēng)力的電池材料，打入中國(guó)市場(chǎng)，打敗中國(guó)電池企業(yè)。這讓劉文娟感到既欣慰又煎熬。欣慰的是自己的研究成果得到重視，煎熬的是自己的對(duì)手卻是中國(guó)企業(yè)。”

　　在以男性為主的動(dòng)力電池研發(fā)領(lǐng)域，有這樣一位氣質(zhì)優(yōu)雅、談吐不凡的美女技術(shù)大咖——劉文娟。從海外求學(xué)到快充專家，從陶氏首席科學(xué)家到微宏動(dòng)力系統(tǒng)（湖州）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“微宏動(dòng)力”）研發(fā)副總裁，每一次華麗轉(zhuǎn)身都是她事業(yè)突破的有力見證。更重要的是，她還是一位年輕的母親，兼顧著家庭與事業(yè)。

　　微宏動(dòng)力研發(fā)出的領(lǐng)先世界的不燃燒電解液，含有劉文娟的辛勤奉獻(xiàn)；微宏動(dòng)力在快充領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭，劉文娟也功不可沒。

　　■慕名求學(xué)改變?nèi)松�軌跡的一場(chǎng)面試

　　在復(fù)旦大學(xué)讀書時(shí)，劉文娟曾拜讀了美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)教授拉爾夫·科爾比的論文，由此內(nèi)心升騰起繼續(xù)求學(xué)的欲望。天資聰穎加上好運(yùn)氣，劉文娟最終如愿以償成了拉爾夫·科爾比的博士研究生。
那是一個(gè)星期天的上午，拉爾夫·科爾比簡(jiǎn)單面試了報(bào)名的學(xué)生們。之后，他提出了幾個(gè)研究方向，給了劉文娟一些材料讓她先了解，并約好第二天再談。

　　劉文娟在復(fù)旦大學(xué)理論和應(yīng)用力學(xué)專業(yè)錘煉的扎實(shí)功底在之后的面試中發(fā)揮了重要作用。在一份關(guān)于濃度熱擾動(dòng)的材料中，劉文娟把拉爾夫·科爾比的離散解轉(zhuǎn)換成連續(xù)解，并編程繪圖，輸入?yún)��?shù)，變化曲線很直觀地顯現(xiàn)出來。第二天，拉爾夫·科爾比看到劉文娟提交的成果很是驚喜，直接對(duì)她說：“其他人我不再面試了。”那一年，劉文娟幸運(yùn)地成為拉爾夫·科爾比的學(xué)生。

　　拉爾夫·科爾比是美國(guó)物理學(xué)會(huì)院士，招收的博士生不超過6名。盡管美國(guó)的博士生教育也存在大課題組這一現(xiàn)象：教授在外面跑經(jīng)費(fèi)，幾位博士后輔導(dǎo)一群博士做課題，博士很難與教授直接溝通，但拉爾夫·科爾比每周都與自己的博士研究生至少交流一小時(shí)，探討課題研究、全球?qū)W術(shù)發(fā)展等問題。在5年博士學(xué)習(xí)期間，劉文娟參加了很多學(xué)術(shù)會(huì)議，提交的論文也多次獲獎(jiǎng)。畢業(yè)時(shí)，拉爾夫·科爾比對(duì)劉文娟的努力學(xué)習(xí)和研究成果給予了高度認(rèn)可，并以一封內(nèi)容詳實(shí)的推薦信將她成功推薦給了陶氏化學(xué)。

　　■供職陶氏“有段時(shí)間既欣慰又煎熬”

　　陶氏化學(xué)是全球著名企業(yè)，以科學(xué)和技術(shù)著稱，劉文娟在這里學(xué)到了不少工程化和研發(fā)管控經(jīng)驗(yàn)。

　　“在陶氏化學(xué)，我工作了近4年，正極、負(fù)極、電解液和電芯開發(fā)全部涉及。在大學(xué)里，我們對(duì)材料進(jìn)行的是系統(tǒng)性理論研究，但理論研究成果不能直接應(yīng)用在工程化過程中，還需要考慮工藝問題，這是在大學(xué)中學(xué)不到的，需要在實(shí)踐中不斷探索。另外，陶氏化學(xué)在研發(fā)流程管控上也有獨(dú)特之處，這也是在大學(xué)中學(xué)不到的。”劉文娟說，“我很感激在陶氏化學(xué)工作的4年，使我在理論和實(shí)踐的結(jié)合中提高了能力，也學(xué)到了很多工程化方面的知識(shí)。”

　　隨著新能源汽車在全球的興起，陶氏化學(xué)也緊緊抓住了這一機(jī)遇，加大了電池材料研究，由此，劉文娟發(fā)揮的空間更大了。而對(duì)于擁有全球最大電動(dòng)汽車市場(chǎng)的中國(guó)，陶氏化學(xué)更是給予了高度重視，增強(qiáng)了電池材料研發(fā)力量。劉文娟告訴記者，陶氏化學(xué)內(nèi)部經(jīng)常召開研討會(huì)，中國(guó)市場(chǎng)大多數(shù)是討論的主題。在會(huì)上，陶氏化學(xué)高級(jí)管理人員常說，陶氏化學(xué)要研發(fā)出富有競(jìng)爭(zhēng)力的電池材料，打入中國(guó)市場(chǎng)，打敗中國(guó)電池企業(yè)。這讓劉文娟感到既欣慰又煎熬。欣慰的是自己的研究方向和研究成果得到陶氏化學(xué)的重視，煎熬的是作為中國(guó)人，自己的對(duì)手卻是中國(guó)企業(yè)。“那段時(shí)間，這種內(nèi)心煎熬不停地折磨著自己。”劉文娟說。

　　■投奔微宏把研發(fā)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力

　　幸運(yùn)的是，在劉文娟備受煎熬的那段時(shí)間里，她在電池材料研究上的成果引起了微宏動(dòng)力董事長(zhǎng)吳揚(yáng)的注意，吳揚(yáng)主動(dòng)給劉文娟打電話邀請(qǐng)她加入微宏動(dòng)力。于是，2013年10月，尚在孕期的劉文娟告別了工作4年的陶氏化學(xué)，毅然加入了微宏動(dòng)力。

　　“我對(duì)微宏動(dòng)力有一定了解，陶氏化學(xué)曾收購(gòu)吳揚(yáng)創(chuàng)辦的膜技術(shù)水處理工廠，目前是陶氏化學(xué)一個(gè)重要部門。”劉文娟說，“吳揚(yáng)有很強(qiáng)的個(gè)人魅力，對(duì)市場(chǎng)把握相當(dāng)準(zhǔn)確，對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有洞見。而且他不介意我仍處在孕期讓我很感動(dòng)，于是毅然決定加入微宏動(dòng)力。”

　　微宏動(dòng)力的規(guī)模與陶氏化學(xué)無法相比，技術(shù)研究和管理方式也均有很大區(qū)別。“在陶氏化學(xué)，我只需要做課題，而作為微宏動(dòng)力研發(fā)副總裁，需要對(duì)接內(nèi)部和外部資源。”劉文娟說，“不過，這鍛煉了我的能力，讓我懂得如何聚焦市場(chǎng)需求，把研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。”

　　經(jīng)過多年研發(fā)，微宏動(dòng)力擁有了三大核心技術(shù)：不燃燒電解液、耐高溫隔膜、智能熱控流體（STL）技術(shù)，這其中，不燃燒電解液的開發(fā)就有劉文娟不小的功勞。

　　說到不燃燒電解液的技術(shù)研發(fā)，劉文娟開始滔滔不絕，她的表述專業(yè)而又不失條理。伴隨新能源汽車的發(fā)展，起火燃燒事件時(shí)有發(fā)生，分析其原因，在劉文娟看來，電池?zé)崾Э厥侵饕�原因。不過電池中有正極、負(fù)極和電解液等材料，哪種材料是熱失控主要誘因？劉文娟說：“我們經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，在電池?zé)岜壤�中，電解液燃燒熱高達(dá)72％，正極反應(yīng)熱只占6％。我們很自然地把主攻方向?qū)��?zhǔn)了電解液。”

　　2016年3月19日，微宏動(dòng)力向全球發(fā)布了三大核心技術(shù)，引起行業(yè)的廣泛關(guān)注。針對(duì)不燃燒電解液，有人曾說只是加入了阻燃劑，技術(shù)并不先進(jìn)。劉文娟卻說：“微宏動(dòng)力研發(fā)的不燃燒電解液具備不燃燒、10分鐘快充、長(zhǎng)壽命三個(gè)特點(diǎn)，并不是添加阻燃劑那么簡(jiǎn)單。如果只是簡(jiǎn)單添加阻燃劑的話，全球所有的電池企業(yè)早就可以這樣做了，也就不會(huì)有那么多電動(dòng)汽車起火的新聞報(bào)道。放眼全球，除了微宏動(dòng)力，還沒有第二家企業(yè)研發(fā)出不燃燒電解液。”不同于大多數(shù)動(dòng)力電池企業(yè)，微宏動(dòng)力選擇自己生產(chǎn)電池材料，這在全世界動(dòng)力電池企業(yè)中比較少見。劉文娟說：“電池材料決定了電池質(zhì)量水平，電池材料如果不好，后面的加工技術(shù)即使再先進(jìn)，也很難補(bǔ)救。”截止到2017年3月，微宏動(dòng)力快充電池系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)在全球6個(gè)國(guó)家、140余座城市裝備超過1.8萬(wàn)余輛公交客車，實(shí)現(xiàn)超過17億公里的實(shí)際安全運(yùn)營(yíng)積累，沒有發(fā)生一例電池質(zhì)量問題引發(fā)的燃燒事故。

　　■雙重角色兼顧家庭與事業(yè)

　　劉文娟不僅是微宏動(dòng)力研發(fā)副總裁，也是兩個(gè)孩子的母親。說起家庭和孩子，劉文娟話語(yǔ)中帶著驕傲，也有些許自責(zé)。劉文娟的丈夫是一位地道的美國(guó)人，也是受過高等教育的醫(yī)學(xué)博士，在美國(guó)有穩(wěn)定的工作。然而，對(duì)于劉文娟加盟微宏動(dòng)力，她的丈夫不但沒有反對(duì)，反而支持她的決定：“我丈夫覺得我這么年輕，學(xué)了這么多年專業(yè)知識(shí)，不從事自己喜歡的工作太可惜了。”不過，來浙江湖州工作，意味著必須與丈夫、孩子兩地分居。為了解決這種現(xiàn)實(shí)困難，讓劉文娟能夠盡量兼顧家庭與事業(yè)，微宏動(dòng)力給予了劉文娟盡可能多的照顧，允許她可以一段時(shí)間在美國(guó)工作，一段時(shí)間在浙江湖州工作。即便如此，也難免有遺憾，而這種遺憾更多的來源于兩個(gè)年幼的孩子。由于孩子年紀(jì)小，劉文娟的父母不得不在美國(guó)幫忙照顧。劉文娟說，有一次，長(zhǎng)時(shí)間未見媽媽的小女兒忽然對(duì)外婆說：“外婆，我可以喊你媽媽嗎？”劉文娟的母親回答說：“不可以。”然而小女兒很執(zhí)著地說：“假裝一下也不可以嗎？”說到這里，劉文娟有些哽咽。“孩子是我們的未來，我也曾想，這樣的工作方式會(huì)不會(huì)把未來丟了？好在我父母盡心幫我們。我回到美國(guó)后，父母也會(huì)自覺地讓我和孩子們單獨(dú)相處�，F(xiàn)在他們習(xí)慣了我不在身邊，他們知道，媽媽需要工作才能給他們買很多玩具，帶他們?nèi)ネ妗?rdquo;劉文娟不無驕傲地說。

　　好在，如今通訊技術(shù)發(fā)達(dá)，遠(yuǎn)隔重洋也似近在咫尺，工作之余，劉文娟經(jīng)常與孩子們視頻聊天，與他們交流身邊遇到的人或者事，回答孩子們各種稀奇古怪的問題，讓孩子們覺得媽媽好像就在他們身邊，陪伴他們成長(zhǎng)一樣。
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